長持ちは工事管理から完成

徹底した工事管理

建物を長持ちさせるには、徹底した工事管理が非常に重要です。

この２つの優れた点を生かすも殺すも工事管理が決めてとなります。

例えば、「鉄筋のかぶり厚さ」。耳慣れない用語かもしれませんが、これは、基礎の中にある鉄筋に対して、それを覆うコンクリートの厚みがどれだけあるかを示す言葉になります。耐久性を確保するために必要な「鉄筋のかぶり厚さ」は、場所によってかわってくるのですが、この厚さが足りないと鉄筋がすぐに錆びてしまい基礎の強度が著しく劣化してしまいます。つまり耐震性能がガタ落ちする結果に。

数字上、耐震等級３をクリアしていたとしても・・・

コンクリートの設計基準強度が非常に高いものだったとしても・・・

結局、施工がちゃんとしていないと、計算通りの性能はまったく発揮されないままになってしまうのです。弊社では以下の事をご提案します。

１棟１棟の家づくりを大切に

あえて年間１２棟以下の

受注に抑えることで

ていねいな工事管理が可能に

クオホームでは、年間に受注する棟数をあえて12棟以下に抑えることで工事管理の負担を減らし、一棟一棟、慎重にそして確実に、工事管理することを選択しました。当然、年間の売上自体は下がってしまいますし、さらには、弊社に興味を持って頂いた方でも、工事が順番待ちになってしまうため、そこまで待てずに他社で建てることを選ばれることもあるでしょう。それでも、管理レベルを落としてまで売り上げを伸ばすことはいたしません。

大工ローテーションに合わせた工程管理

木造住宅でもっとも

核となる工事。

それは、大工工事です。

構造上の強度はもちろんのこと、デザインの優劣でさえも大工の腕一つで大きく変わることは疑いようのない事実です。だからこそ腕のいい大工を抱えることは、私たち建築会社にとって非常に重要な問題です。

 

では、社員として大工を雇うのがいいのかと言うと、必ずしもそうとは言い切れません。

このように、社員大工は社員大工でデメリットもあります。

かといって、新築の受注が決まるたびに大工を探していては、リスクが大きすぎます。急に声をかけて仕事を頼める大工は、暇な大工、つまり腕の悪い大工の可能性が高いからです。

そこで、弊社が選択しているのが、大工ローテーション制度。腕のいい大工と専属契約をして、一棟の家が終わったら、すぐに新しい家の上棟。その家が終わったら、また新しい家の上棟・・・

このローテーション制度によって、腕のいい大工が、常に高い意識をもって仕事に取り組んでくれますし、弊社としても、無理な仕事を取りに行く必要がないので、手慣れた仕事で安定した品質の住宅を提供できるというメリットがあります。

建築士が全棟管理

契約して頂いたオーナー様とは、チャットシステムで、いつでも質問できる環境を用意しています。そのチャットの中では設計契約が終わったオーナー様とは専門的な知識を有した建築士だけが、現場管理を担当します。工事中に不明な点があれば、いつでも気軽に質問でき、設計士、現場管理者が返答しますので、安心して工事を任せることができます。お引き渡し後もチャットで繋がっていますので、アフターサービスについてもその中でオーナー様とやり取りをしています。

　

クオホームからの５つのご提案